Management
Christoph Körner
Meine Leidenschaft ist es, ein europäisches Leistungsunternehmen aufzubauen, das jeden Tag ein bisschen besser wird - zum Wohle unserer Mitarbeiter und Kunden. Mein Engagement gilt der Schaffung von echtem Geschäftswert durch Digitalisierung in einer Branche, die mit den höchsten Innovationszyklen aller Zeiten konfrontiert ist. Die ständige Weiterentwicklung von PRODYNA, um Antworten in unserer immer komplexer werdenden Welt zu liefern, steht im Mittelpunkt meines täglichen Handelns. Strukturen und Arbeitsumgebungen zu schaffen, die die besten Ergebnisse und Lösungen für Menschen und Unternehmen hervorbringen, um zu wachsen, ist tief in der Philosophie des PRODYNA-Teamgeistes verwurzelt. Es ist mir eine Freude, die Erfolgsgeschichte von PRODYNA mit solch einem Team weiterzuentwickeln.
Dirk Hehrmann
Enablement ist das Schlüsselwort meines Daily Business. Enablement meiner Kollegen:innen zur Schaffung von innovativen Lösungen bei PRODYNA durch gezielte Weiterbildung sowie Personalentwicklung und dem Einsatz von optimalen Arbeitsmitteln innerhalb eines bestmöglichen Arbeitsumfelds. Enablement unserer Kunden durch die Dienstleistungen von PRODYNA ihr Geschäft auszubauen und den Erfolg unserer Kunden Tag für Tag mit unseren Dienstleistungen und IT-Lösungen zu steigern. Zuhören ist viel wichtiger als Sprechen - um eine gute erfolgreiche Arbeitsatmosphäre innerhalb von PRODYNA sowie zwischen uns und unseren Kunden zu etablieren, höre ich zu, um die Bedarfe zu verstehen und entsprechend handeln zu können. Die Werte Partnerschaft, WinWin und Servant Leader sind die Basis meiner Entscheidungen.
Moritz Schmidt
Ich leite unsere Finanzstrategie und bin bestrebt, die Mission von PRODYNA durch innovative finanzielle Führung und Ressourcenmanagement voranzutreiben. Ich konzentriere mich auf die Verbesserung der betrieblichen Effizienz und die Förderung eines nachhaltigen Wachstums, indem ich unsere Finanzpolitik sorgfältig auf die allgemeinen Unternehmensziele abstimme. Ich treffe datengestützte Entscheidungen und fördere aktiv die Integration von Spitzentechnologien und umfassender Nachhaltigkeit in unseren Betrieb, um sicherzustellen, dass wir in der Branche führend bleiben. Meine Aufgabe ist es, solide finanzielle Rahmenbedingungen zu schaffen, die langfristige strategische Ziele unterstützen, einschließlich umfassender ökologischer, sozialer und Governance-Initiativen. Auf diese Weise stärke ich unsere Teams, das Vertrauen unserer Stakeholder und unseren gemeinsamen Erfolg.
David Wainwright
Historisch gesehen gab es Kunden, Dienstleister und Produkte. Heute befinden wir uns im Zeitalter des Ökosystems. Es geht nicht um mich, es geht nicht um dich und erst recht nicht um mich gegen dich. Heute legen wir unsere Egos nieder, reißen Hierarchien ein und kommen an einen Tisch, um als Partner zusammenzuarbeiten. Dies tun wir, um höhere Ziele zu erreichen, Komplexität zu meistern und die Time-to-Market zu verkürzen. Ob im Software-Engineering oder in meinem speziellen Interessensgebiet, Data-Engineering-Projekten, ein funktionierendes Partner-Ökosystem ist für das Überleben und den langfristigen Erfolg zwingend notwendig.
Jens Weimar
Sei du selbst - immer! - Sowohl bei der Arbeit als auch außerhalb der Arbeit. Das ist entscheidend für Glaubwürdigkeit und eine positive Einstellung zu dem, was man tut. Engagement und totale Identifikation mit unseren PRODYNA-Werten geben mir die Energie und Überzeugung, unsere Mitarbeiter zu fördern und zu motivieren, aber auch gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern ihre Herausforderungen zu meistern. Deshalb bin ich mit unseren Experten ständig auf der Suche nach den Technologietrends von morgen. Mein Maßstab und der des gesamten Teams ist die Zufriedenheit unserer Kunden. Deshalb möchte ich in einem sich ständig weiterentwickelnden und sich neuerfindenden Umfeld die richtigen Leute zusammenbringen, um Kunden und Mitarbeiter erfolgreich zu machen.
Darko Križić
Anforderungen ändern sich, Methoden ändern sich, Technologien ändern sich - im Grunde ändert sich alles, worauf wir angewiesen sind, ständig. Daher frage ich mich, welche dieser neuen Technologien und Methoden wir als Unternehmen frühzeitig beherrschen müssen, um unseren Kunden effiziente Lösungen anbieten zu können. Lösungen, die Wartungsfreundlichkeit, Verfügbarkeit, Sicherheit, Leistung und ein exzellentes Benutzererlebnis beinhalten, sind nur einige Beispiele dafür. Mit diesem Ansatz finden unsere potentiellen Kunden zu uns und unsere bestehenden Kunden bleiben bei uns.
Jens Nixdorf
Zu Beginn meiner PRODYNA-Karriere konnte ich als Softwareengineer und Softwarearchitekt Teil der Challenge sein, grosse Projekte für Kunden zu realisieren. Besonders wenn es um die Umsetzung grosser Aufgaben geht, wird sich häufig bekannter Klischees bedient. Durch von PRODYNA organisierte Events wie Marathonläufe und Bergbesteigungen konnte ich aus erster Hand miterleben, dass diese Stereotypen gar nicht so weit entfernt sind. Bei PRODYNA finde ich Menschen, mit denen ich meine Leidenschaften auf beruflicher, sportlicher und persönlicher Ebene teilen kann.Über die Zeit in meiner Management-Position hat sich mein Streben nach Perfektion verändert. Nicht alle Dinge müssen perfekt sein, wenn sie als Chance verstanden werden und daraus eine Entwicklung erfolgt. Im Interesse für unserer Kunden und Mitarbeitenden gebe ich mein Bestes, um langfristige Partnerschaften zu entwickeln.
Miriam Kunz
Für mich bedeutet PRODYNA Wachstum. Mit der Gründung der PRODYNA (Schweiz) AG im Jahr 2013 wurde das Suchen und Finden der richtigen oder vielmehr passenden Mitarbeitenden eine meiner Haupttätigkeiten. Für mich bedeutet nachhaltiges Unternehmenswachstum vor allem persönliche Entfaltung stärken. Gemeinsam mit jedem Einzelnen herauszufinden, wo Potentiale liegen, zu unterstützen, sich dorthin zu entwickeln und gleichzeitig eine Atmosphäre schaffen, in der das leichtfällt, ist eine unglaublich tolle Aufgabe. Wenn ich die individuellen Reisen unserer Mitarbeitenden betrachte und gleichzeitig sehe, was wir gemeinsam als Unternehmen erreicht haben, bin ich stolz und dankbar, ein Teil davon zu sein.
Konstantinos Christodoulou
Software Engineering ist meine Leidenschaft. Seit 2005 widme ich mich beruflich diesem Bereich und war als Engineer, Architekt und Teamleiter an mehreren Technologien und Großprojekten beteiligt. Ständiges Lernen und der Austausch von Wissen sind für mich von großer Bedeutung, da nur so die drei Säulen Kunde-Unternehmen-Individuum erfolgreich sein können. Großartige Lösungen zu liefern ist unser Hauptaugenmerk. Mein Ziel ist es, starke Engineers/Führungskräfte auszubilden und ihnen die 'Kämpfermentalität' zu vermitteln. Durch diese spannende Reise lerne ich weiter und passe mich wie ein "Chamäleon" an alle Umstände an.